Les PMI et PME, souvent sous-traitantes ou parfois mono-produit, peuvent avoir des difficultés à maintenir leur niveau d’activité face à la concurrence étrangère, généralement très agressive et souvent plus compétitive.
Pour répondre à cette situation, Brandon Valorisation a développé la méthode SeqVana™ qui leur permet de diversifier leurs activités en utilisant les moyens industriels et les savoir-faire dont elles disposent.
Cette méthode propriétaire s’appuie sur l’acquisition de licences d’exploitation de produits innovants brevetés. En effet, les entreprises concernées n’ont parfois pas les moyens humains et financiers de développer des produits propres. Cette méthode leur permet de diversifier leurs activités grâce à la prise de licences d’exploitation de produits nouveaux qu’elles exploiteront à titre exclusif.
Ces entreprises cherchent des solutions pour se maintenir et se développer. La relocalisation de certaines activités industrielles est une opportunité à saisir !
Encouragé et soutenu par le gouvernement depuis la crise économique provoquée par la COVID-19, le redéploiement des activités doit inciter les PMI et PME industrielles à profiter de cette situation pour intégrer des innovations qui correspondent à leurs moyens humains, savoir-faire et à leur outil de production.
Brandon Valorisation, conseil en innovation, met son expérience au service des entreprises pour les accompagner dans leur stratégie de développement par l’innovation.
L’origine de notre méthode :
Brandon a été consulté par une Chambre de Commerce et d’Industrie régionale en recherche de solutions pour le maintien de l’activité de son bassin d’emploi composé d’environ 400 PMI et PME, sous-traitantes de 3 grands donneurs d’ordres régionaux.
En réponse à cette situation économiquement difficile, nous avons proposé une voie originale pour la revitalisation de ce bassin d’emploi : « l’innovation par l’acquisition de licences d’exploitation de produits propres« . C’est la naissance de la méthode Seqvana™.
Appliquée à plusieurs entreprises industrielles, nous avons élargi, adapté et perfectionné le contenu de notre méthode pour répondre précisément aux besoins de ces PMI/PME.
Ainsi, avec l’aide de notre partenaire Brandon IP, conseils en propriété intellectuelle, nous accompagnons ces entreprises pour intégrer des brevets de qualité en adéquation avec leurs savoir-faire, moyens humains, industriels et financiers, et aussi leur taille.
Depuis le diagnostic de l’entreprise, jusqu’à la négociation et la conclusion du contrat d’exploitation avec le titulaire du brevet, en passant par la définition des secteurs d’activité et l’identification puis le choix du brevet, nous sommes présents à vos côtés pour vous accompagner et vous conseiller dans la mise en place d’accords de partenariat équilibrés.
Cette prestation personnalisée répond à vos besoins pour :
- Sortir de la dépendance des grands donneurs d’ordre,
- Renforcer et pérenniser votre activité par une meilleure exploitation de vos savoir-faire,
- Améliorer un produit existant et augmenter sa valeur par l’intégration de perfectionnements brevetés,
- Répondre à une situation de forte concurrence.
